在当今数字化时代，企业的数字化转型已成为提升竞争力和实现可持续发展的关键。
中企动力科技股份有限公司作为国内领先的数字化服务提供商，一直在推动企业数字化转型的进程中发挥着重要作用。
中企动力在 2025 年 5 月 17 日与武汉市东湖高新区签署了战略合作协议，双方将围绕光
电子信息产业的数字化转型和智能化升级展开深度合作。这一合作旨在通过中企动力的
云计算、
大数据和
人工智能技术，为光谷“光-芯-屏-端-网”产业集群构建数字化基座，推动会展业的数字化转型，并为其他新兴产业领域提供实践样本。中企动力在全国 24 个省市拥有近 70 家分公司，5000 名员工，累计服务超过 150 万家企业客户，其中规模以上企业客户 80 万+，涉及 14 个主流产业近百个细分行业，500 强企业中有 230+保持长期合作。
中企动力创建于 1999 年，致力于为企业提供品牌数字化、营销数字化、业务数字化的全链路数字化服务。公司通过其
数字门户平台，帮中企动力业构建连接品牌、营销、业务的全域一站式平台。中企动力的数字门户平台采用低代码平台高效构建与灵活定义的优势，拥有内容、表单、流程、自动化等多种引擎及数据报表、视图引擎，可快速构建各类应用场景，满足企业多样化业务需求与个性化定制需求。同时，通过开放 API 能力，与多场景扩展应用、系统周边插件等实现连接，具备广泛的生态集成能力，有效拓展平台功能边界，为企业提供一站式数字化服务体验。随着全球人工智能模型技术的不断进阶，以数字门户为核心的数字化服务平台在 AI 智慧客服、AI 内容生成、AI 智能站内搜索、AI 翻译等方面也实现了质与量的全面飞跃。
在 2024 年 11 月 18 日的文章中提到，传统的
商业模式已经难以适应新时代的需求，企业需要找到新的盈利模式和运营方式。然而，业务模式的创新并不容易，涉及到组织结构、管理理念、市场策略等多个方面的调整。除了上述主要挑战外，企业在数字化转型过程中还会遇到以下一些常见障碍：很多企业在数字化转型前已经积累了大量数据，但这些数据往往散落在不同的部门和系统中，形成所谓的“数据孤岛”。这种现象导致数据无法有效整合和利用，影响了数字化转型的效果。数字化转型要求企业具备灵活、开放、创新的组织文化，但很多企业受制于传统的层级结构和管理模式，难以激发员工的创造性和主动性。这种组织文化的阻力使得转型过程中的变革推进缓慢。市场环境的快速变化和不确定性也给企业的数字化转型带来了挑战。需求波动、政策调整、技术变革等因素都可能影响企业的决策和实施效果，增加了转型的风险。随着数字化程度的提高，网络安全和数据隐私问题日益突出。企业在进行数字化转型时需要高度重视信息的安全防护，避免数据泄露和网络攻击对企业造成的损失。然而，很多企业在安全措施和技术保障方面仍存在不足，亟需改进。
中企动力在 2025 年 1 月 10 日荣获了第八届 DMAA 国际
数字营销峰会颁发的“年度行业
营销案例-数字化转型营销奖项”，这是对其在数字化转型领域卓越表现的认可。中企动力凭借其专业的本地化服务赋能企业增长，为企业打造连接品牌、营销、业务的全域一站式平台。在 2024 年 12 月 13 日的文章中强调，中企动力自成立起一直专注于企业与机构服务，总部位于北京，在全国 24 个省市拥有近 70 家分公司、5000 名员工，累计服务 150 万+企业客户，其中规模以上企业客户 80 万+，涉及工业、
食品、
零售、
农业、外贸等 14 个主流产业近百个细分行业，500 强企业中有 230+保持长期合作，总结出的服务经验和运营能力，为企业量身打造了去中心化的
营销方案，快速建立符合客户行业特点的数字营销矩阵。专业完善的客户成功服务，帮中企动力业快速开拓数字营销渠道。
在 2025 年 02 月 22 日的文章中提到，国企改革背景下国有企业数字化转型的路径研究。在战略规划层面，国有企业应明确其数字化转型的目标、方向和时间表。这包括但不限于：确定企业核心业务数字化转型的关键领域；制定清晰的战略目标和短期/长期计划；评估现有资源和能力，识别转型所需的技术、人才和资金支持；建立跨部门合作机制，形成统一的转型推进体系。在顶层设计上，国有企业需要构建一个全面的数字化转型框架，涵盖技术架构、数据管理、业务流程优化等多个维度[8](@ref）。
中企动力还在 2025 年 01 月 08 日获得了第五届 TBI 杰出品牌创新节颁发的“界面设计类铜奖”，这是对其在品牌创新方面的认可和肯定。中企动力凭借其多年企业数智化服务经验，荣获 2024 年度易观之星「卓越数智化服务商」奖。中企动力凭借其专业的本地化服务赋能企业增长，为企业打造连接品牌、营销、业务的全域一站式平台。在 2024 年 12 月 18 日的文章中提到，中企动力所提供的服务可以有效解决企业基于互联网环境，企业数字化经营中从“营销数字化→交易数字化→客户经营数字化“的全生命周期服务，帮中企动力业以更低的成本、更高的效率、更快的反应提升经营效果[11](@ref）。
在当今快速变化的商业环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了保持竞争力并实现持续发展，越来越多的企业意识到了构建有效平台的重要性。在这样的背景下，中企动力致力于为企业提供一站式的数字化转型解决方案，通过着力搭建平台，助力企业提升效率、创新商业模式，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。搭建一个强大的平台能够帮中企动力业整合资源，优化内部管理流程。中企动力的平台服务不仅涵盖了云计算、大数据等前沿技术的应用，还包括了企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）等传统信息系统的升级改造。这些服务的整合，能够让企业的各个部门之间实现信息流的无缝对接，极大提高了决策的速度和准确性，同时也降低了运营成本[7](@ref）。
